PROCESSI, TEMI ED INTERVENTI ORGANIZZATIVI SUL CONTROLLO DI GESTIONE E CONTABILITA' NELLE
AZIENDE PRIVATE
Il Controllo di Gestione e il Controllo Strategico rappresentano per la il
settore Privato un momento di valutazione strategica per la creazione
e sviluppo del Business. La cultura aziendale, in questo contesto, risulta
notevolmente orientata all'introduzione di un sistema basato su principi di efficacia, efficienza e qualitą dei servizi resi,
puntando notevolmente sulla gestione e al monitoraggio delle performance.
I SISTEMI DI CONTABILITA' DEI COSTI
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- La programmazione strategica e il controllo di gestione
- Il sistema di contabilitą dei costi per centri di costo
- Il sistema di contabilitą dei costi per processo
- L'allocazione dei costi ai centri di costo: tecniche tradizionali e activity based costing
- La misurazione delle performance e il valore economico
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IL BUDGET QUALE STRUMENTO PER IL CONTROLLO DI GESTIONE
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- Il processo di formulazione del budget
- La progettazione del sistema di budget: aspetti tecnici ed operativi
- La motivazione e la negoziazione nel processo di budget
- Il budget operativo
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LA PROGETTAZIONE DI UN SISTEMA DI CONTROLLO DI GESTIONE
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- L'individuazione degli obiettivi
- La valutazione dell'organizzazione strutturale
- La valutazione delle condizioni di produzione dei servizi
- L'individuazione di indicatori e standards
- L'elaborazione di report
- I sistemi informativi a supporto della programmazione e controllo
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- consulenza organizzativa mediante analisi strategiche e studi di settore
- consulenza operativa volta alla progettazione ed implementazione di sistemi operativi di Controllo di Gestione
- consulenza e supporto nelle fasi di generazione e negoziazione dei budget
- consulenza e supporto nelle fasi di redazione ed analisi dei consuntivi
- consulenza direzionale per analisi costi - benefici e valutazioni di investimento
- progettazione ed implementazione di flussi di dati e sistemi di monitoraggio
- progettazione ed implementazione di sistemi di reporting ed analisi
- modellazione ed introduzione di sistemi di budgeting
- informatizzazione di sistemi di raccolta dati
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