Il quadro entro cui oggi opera chi gestisce un'azienda sanitaria appare estremamente complesso e dinamico. In questo scenario, sono necessari managers della sanità profondamente differenti rispetto al passato, consapevoli dei rischi e delle problematiche insiti nel nuovo contesto competitivo, ma in grado anche di saperne cogliere le opportunità. Per questi Dirigenti emerge la necessità di disporre di un sistema formativo profondamente diverso rispetto al passato in grado di enfatizzare:
la capacità di innovazione
• E' necessario cogliere appieno la natura di impresa dell'azienda sanitaria ed il concetto di prodotto/servizio sanitario, nonché le relative implicazioni organizzative e gestionali
la capacità di integrazione
- tra aspetti manageriali e sanitari, evitando la semplice giustapposizione di competenze che ha spesso caratterizzato i programmi formativi in passato
- tra le diverse aree di attività dell'azienda sanitaria, cogliendone i processi chiave e le relative modalità di intervento
- tra prestazioni differenti, ma importanti, quali la qualità del servizio offerto e i costi di erogazione
la capacità di gestire il cambiamento
• E' essenziale, formare persone che, pur perfettamente consapevoli degli obiettivi finali del processo di cambiamento, siano in grado di operare in un contesto che, inevitabilmente, muterà in modo incrementale, parallelamente al progressivo allentamento dei vincoli attualmente esistenti.la FORMAZIONE A DISTANZA
• La nuova esigenza di formare persone mediante strumenti innovativi orientano verso la formazione a distanza. Lo Studio Pignataro progetta e realizza piattaforme multimediali supportando anche nella creazione di contenuti ad hoc.TEMI SUL CONTROLLO DI GESTIONE
- La programmazione e il controllo di gestione nelle aziende sanitarie
- La programmazione strategica e il controllo di gestione
- La contabilità dei costi nelle aziende sanitarie: elementi di base piano dei centri di costo, logiche di allocazione
- Tecniche tradizionali e l'activity based costing
- Il sistema di budget
- La progettazione del sistema di budget: aspetti tecnici ed operativi
- La misurazione delle performance sanitarie e il valore economico
- La motivazione e la negoziazione nel processo di budget
- I sistemi informativi a supporto della programmazione e controllo
FORMAZIONE MANAGERIALE PER DIRIGENTI DI STRUTTURA COMPLESSA
- Elementi di economia aziendale
- Analisi dei processi di produzione nelle aziende sanitarie
- Gli strumenti del Controllo di Gestione al servizio del medico
- La gestione dei progetti di Innovazione
- Qualità e Marketing
SCARICA PROGRAMMA FORMATIVO - 
L'INFORMATICA IN SANITA'
- La gestione dei dati nelle aziende sanitarie: Access
- Le risorse informative in rete consultare le librerie scientifiche per le ricerche
- I principi della navigazione in Internet
- L'utilizzo avanzato di Word
- L'utilizzo avanzato di ExceL
SCARICA PROGRAMMA FORMATIVO -